為全面完成全年目標任務，切實打好四季度攻堅戰(zhàn)，10月5日上午，集團公司召開外埠各分部業(yè)務經理動員大會，集團董事長、總裁、副總裁、包聯(lián)職能中心總監(jiān)和各分部業(yè)務經理參加了會議，會議由團檢中心總監(jiān)喬貴星主持。

會上各業(yè)務經理逐一匯報了2021年前三季度業(yè)務工作，包括截止2021年9月30日銷售業(yè)績完成進度和現(xiàn)階段工作存在問題及解決方案。團檢中心總監(jiān)喬貴星通報前三季度工作并對第四季度工作提出具體要求。

集團總裁田德棒認真聽取匯報后指出，前三季度整個集團業(yè)務收入較去年同期增加48.1%，成績的取得團檢貢獻了很大的力量，因此也感謝各位業(yè)務經理的辛勤付出。今年時間已過去9個月，在整體經營收入上距離年初確定的目標還有差距，針對這個情況公司下發(fā)了《關于決戰(zhàn)決勝四季度，確保完成全年目標任務的通知》，對各職能中心和各分部工作提出了具體要求，就此機會也對在座的業(yè)務經理提出幾點工作要求：1、堅定信心，盯緊各自的任務目標，堅決不能放松。每個人的任務目標關系到每個分部的任務目標，每個分部的任務目標關系到公司整體的目標，目標已經確定，一定要盯死盯緊，堅決不能放松；2、堵漏挖潛。堵漏對團檢來說，就是減少客戶流失，整體行業(yè)都存在客戶流動性高的問題，而對于流失客戶，要清楚分析流失原因從而采取措施，同時要不斷發(fā)掘新的客戶，盯緊盯死每一個目標客戶，針對不同的客戶需求，采取不同的營銷策略；3、要求各分部總經理一定要把主要工作放在團檢業(yè)務上，全力以赴支持業(yè)務經理工作，主要是提供好服務，做好后勤保障。團檢中心要定期調度和追蹤每一個分部團檢業(yè)務，持續(xù)做好業(yè)務指導和業(yè)務協(xié)調。4、各分部做好內涵建設，守住“質量零事故，服務零投訴”兩個底線。質量和服務是我們團檢業(yè)務的基礎支撐，也是企業(yè)發(fā)展的基礎，因此要堅持質量持續(xù)改進，持續(xù)提升服務水平。

最后，集團董事長盧勇講話，首先歡迎外埠各分部業(yè)務經理回家，他指出目前體檢行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存、競爭與壓力同在，希望全體業(yè)務經理要堅定信心、勇挑重擔、把握機遇，把壓力變成動力，為完成2021年全年目標任務做最后沖刺。

會議結束后，團檢中心總監(jiān)喬貴星對各業(yè)務經理進行了仁泰品牌塑造專題講座，各包聯(lián)總監(jiān)分別與各自包聯(lián)分部進行了深入的工作交流。